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    安徽自考服務(wù)網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 倡導(dǎo)對員工采取"胡蘿卜加大棒"式管理的理論是

    2019年4月組織行為學(xué)

    卷面總分：100分     試卷年份：2019年4月    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

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    倡導(dǎo)對員工采取"胡蘿卜加大棒"式管理的理論是

    • A、"經(jīng)濟人"假設(shè)
    • B、"社會人"假設(shè)
    • C、"自我實現(xiàn)人"假設(shè)
    • D、"復(fù)雜人"假設(shè)
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    建設(shè)性沖突顯著的特征是

    • A、關(guān)心勝負(fù)
    • B、針對人
    • C、阻礙溝通
    • D、關(guān)心目標(biāo)

    組織結(jié)構(gòu)的三要素是指復(fù)雜化、正式化和

    • A、分權(quán)化
    • B、合作化
    • C、集權(quán)化
    • D、系統(tǒng)化

    正式把心理學(xué)運用到工業(yè)管理之中的學(xué)者是

    • A、閔斯特伯格
    • B、萊維特
    • C、梅奧
    • D、法約爾

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